3元可乐卖50，和平饭店遭炮轰！市监局一句话网友更炸了
50元一杯罐装可乐：和平饭店天价消费背后的商业逻辑与监管困局
事件曝光：当3元可乐披上"百年历史"的外衣
2025年7月20日，一段15秒的短视频在社交平台引发5.2亿次围观：上海和平饭店的侍应生用银质器皿托着一罐330毫升的可口可乐，当着顾客面缓缓倒入冰镇玻璃杯，账单显示收费50元。视频中顾客的错愕表情与侍应生的职业化微笑形成强烈反差，配文"喝的是黄浦江的晚风还是智商税"迅速登上热搜。
事件发酵后，更多消费细节浮出水面：同款可乐在便利店售价3元，三星级酒店18元，而和平饭店的价格相当于16罐普通可乐。更令人咋舌的是750毫升依云矿泉水标价90元，自带酒水需支付200元/瓶开瓶费，所有消费加收15%服务费。某美食博主实测显示，两人在和平饭店简单用餐，仅饮料支出就达400元，占总消费的38%。
和平饭店公关部在7月23日声明中强调："定价基于外滩核心地段租金、百年建筑维护成本及管家式服务价值。"这种解释难以平息众怒，网友制作的"50元可乐成本拆分图"在微博热传：原材料0.5元+包装0.3元+运输0.2元+租金20元+人工10元+品牌溢价19元，直观揭露了天价背后的成本构成。
商业解构：高端场所的"空间溢价"游戏
走进和平饭店大堂吧，水晶吊灯折射着1929年建成的Art Deco风格内饰，窗外即是外滩万国建筑群全景。这种不可复制的空间体验，构成了商家定价的底气。据业内人士透露，和平饭店年度租金成本达8000万元，分摊到每平方米每天高达25元，相当于每杯可乐承担租金成本20元。
人工成本同样高企。侍应生身着定制燕尾服，月薪8000元是行业平均水平的1.8倍。提供的"一对一服务"包括：根据客人口味调整冰块大小、用测糖仪确保饮料甜度、每15分钟续杯一次——这些仪式感服务将人力成本推高至每小时120元。
但真正的利润来自"品牌滤镜"。和平饭店管理方承认，其客户画像中"打卡型游客"占比达62%，这些消费者并非为饮料本身买单，而是为朋友圈定位"和平饭店"支付社交货币。这种"体验经济"模式使得成本1元的可乐能卖出50元，毛利率堪比奢侈品。
监管困境：法律灰色地带中的价格自由
面对汹涌舆情，上海市黄浦区市监局的回应引发更大争议："商家拥有自主定价权，只要明码标价即不违法。"这一表态源于《价格法》第6条规定——多数商品和服务价格实行市场调节价，由经营者自主制定。
但法律界存在不同声音。中国政法大学经济法学教授指出："明码标价不等于合理定价。"参考《禁止价格欺诈规定》，若经营者"利用使人误解的价格手段"诱骗交易，即使标价清晰也可能违法。2024年贵阳某景区"20元白水"案中，商家因未说明"山泉水"属性被认定为欺诈，责令退款并罚款5万元。
实践中难以界定"合理溢价"催生监管真空。和平饭店价目表用8号小字标注"所有价格含服务费"，消费者往往结账时才发现额外支出。这种"技术性合规"使得投诉成功率不足15%，正如某市场监管人员坦言："我们能管标价形式，管不了价格高低。"
消费觉醒：从"为面子买单"到价值重构
这场可乐风波折射出消费观念的代际变迁。80后消费者张女士的观点颇具代表性："十年前觉得在和平饭店喝可乐很有面子，现在只想知道50元到底买了什么。"这种心态转变使得"高端消费祛魅"成为趋势，2024年高端餐饮投诉中"价格虚高"占比达68%。
年轻人开始用脚投票。小红书#和平饭店避雷#话题下，2万条攻略教人"自带饮料藏包里""点单前拍价目表"。某旅行平台数据显示，事件后和平饭店预订量下降23%，而周边平价餐厅客流增长17%。这种用钱包投票的行为，倒逼商家调整策略——北京某五星级酒店近期推出"基础饮品平价区"，可乐仅售15元。
更深层的变革在于价值认知重构。消费者逐渐意识到，真正的高端体验应体现在食材品质、服务细节和文化内涵，而非简单的空间溢价。正如美食评论家所言："当50元可乐成为网红打卡道具，恰恰暴露了某些高端场所的价值空心化。"
破局之路：在商业自由与消费公平间找平衡
要破解这场困局，需要多方协同发力。商家层面，和平饭店可借鉴东京银座餐厅的"透明化定价"——在菜单标注"场地费20元/人"，让消费者清晰感知溢价构成；监管层面，可参考贵州省《旅游市场餐饮价格指引》，要求高端场所公示"成本构成说明"；消费者则需增强权益意识，遇到模糊定价可拨打12315投诉。
争议或许会随着时间平息，但留下的思考深远。当和平饭店的落日余晖洒在50元一杯的可乐上，折射出的不仅是气泡，更是商业伦理与消费尊严的博弈。正如一位网友的留言："我不反对高价，反对的是不知道为何高价。"未来的消费市场，终将在价格自由与公平透明之间找到新平衡点。
（本文根据上海市监局通报、和平饭店声明及多方媒体报道综合撰写）
发布于：广东
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