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芯片断供，机器人要凉？王兴兴冷笑：没全球合作，谁也别想赢！

晰数塔互联网快讯
2025-07-16 16:01

关税战打得正凶，有人忙着囤芯片，有人急着断供应链，宇树科技的王兴兴却在这儿聊“全球共赢”——你没听错，就是那个造人形机器人的“钢铁侠”，在关税的枪林弹雨中，居然说“机器人的未来得靠全世界凑一块儿干”。这可不是鸡汤，这话里藏着的，是整个行业的命门，也是我们普通人没看透的科技真相：今天你卡我个零件，明天我断你个算法，最后谁也别想造出能端茶倒水的机器人，大家一起抱着PPT干瞪眼。

一、人形机器人：风口上的“早产儿”，热闹背后全是坑

这两年人形机器人有多火？打开手机，不是某大厂发了个会走路的“铁疙瘩”，就是某创业公司融了几个亿说要“解放人类双手”。特斯拉的Optimus刚会拧个瓶盖，股价就涨出几百亿；波士顿动力的Atlas跳段舞，全网直呼“终结者要来了”。但你要是真去问行业里的人：“这玩意儿啥时候能进我家？”十个人里九个会挠头：“早着呢，现在连‘站起来不摔跤’都还没完全搞定。”

王兴兴说“行业还在早期阶段，需要耐心”，这话听着像谦虚，其实是大实话。咱们普通人对机器人的想象，还停留在“像人一样聪明、灵活、啥都会”，但现实是啥？现在的人形机器人，说白了就是“高配版提线木偶”——看着会走会动，其实每一步都得靠程序员在后台调参数；说能“自主决策”，遇到个没见过的场景（比如地上有摊水），当场就死机给你看。

就拿最基础的“走路”来说。你以为两条腿走路很简单？人类小孩学走路摔几百跤就会了，机器人学走路得摔几百万跤——还得是算法模拟的“虚拟摔跤”。为啥？因为人的关节有几十块肌肉协同发力，机器人的关节只有电机和传感器，稍微路面不平，重心一歪，当场就“劈叉”。去年某大厂发布会，机器人走台步时突然“崴脚”，台下掌声雷动，后台工程师脸都白了：“彩排十次都没事，偏偏直播掉链子！”

更别说“干活”了。你让机器人给你递杯水，它得先“看见”杯子（视觉识别），再“判断”杯子在哪儿（空间定位），然后“规划”怎么伸手（运动控制），最后“用力”握住（力反馈）。这四个步骤，缺一个都不行。现在视觉识别还行（毕竟有AI帮忙），但力反馈？机器人握杯子要么太轻掉地上，要么太重捏碎了——你敢让它给孩子喂奶吗？

所以王兴兴说“技术非常有挑战”，真不是卖惨。这行业现在就像2000年的互联网，看着热热闹闹，其实90%的公司都是“PPT机器人”——融资时吹得天花乱坠，产品落地时连个扫地机器人都打不过。关税战一来，这些“早产儿”更惨了：本来零件就贵，现在进口零件加关税，成本直接涨三成；本来算法就依赖国外开源框架，现在人家限制访问，代码都写不下去。这时候还喊“脱钩”？纯属给自己挖坑。

二、关税战想“卡脖子”？机器人的脖子上，挂着全世界的零件

有人说：“怕啥？咱们搞国产替代啊！芯片自己造，算法自己编，零件自己炼，不就行了？”这话听着提气，但你要是真懂机器人的供应链，就知道这纯属“站着说话不腰疼”。

人形机器人有多复杂？咱们拆一台看看：关节电机得用日本的精密伺服电机（国内精度差10%，机器人走路就晃悠）；减速器得用德国的谐波减速器（寿命差10倍，用半年就报废）；传感器得用美国的激光雷达（国内测距误差大，机器人容易撞墙）；连AI芯片都得用英伟达的GPU（算力差太远，算法跑不动）。你说要“全产业链国产”？行，先花十年把这些技术全突破了——等你突破完，国外早就造出会做饭的机器人了。

王兴兴说“需要全球共同努力”，不是因为他“崇洋媚外”，而是这行业的本质就是“全球技术拼盘”。就像宇树科技的Walker X，电机是日本的，减速器是德国的，算法团队一半在杭州一半在硅谷——你给日本电机加关税，它成本涨了；你限制硅谷工程师来华，算法迭代慢了。最后结果是啥？机器人卖得更贵，技术进步更慢，咱们普通人想用机器人干活？再等二十年。

更讽刺的是，关税战想“卡别人脖子”，最后往往卡到自己。比如美国想限制AI芯片出口，结果呢？中国公司开始自研芯片，虽然暂时不如英伟达，但架不住人多钱多，总有一天能追上；而美国芯片公司少了中国市场，研发投入跟不上，反而被甩在后面。这就像两个人掰手腕，你想把对方手按下去，结果自己胳膊先脱臼了——图啥呢？

再说回机器人。现在全球能造人形机器人的公司，掰着指头都能数过来：美国波士顿动力、特斯拉，中国宇树、优必选，日本ASIMO（虽然停了但技术还在）。这些公司看似竞争，其实暗地里都在“互相抄作业”——波士顿动力的平衡算法，特斯拉的AI模型，宇树的电机控制，大家都在共享开源代码，互相借鉴专利。为啥？因为技术太难了，单靠一家公司根本搞不定。关税战非要把这些“战友”变成“敌人”，最后只能是“谁也别想往前走”。

三、“全球共赢”不是鸡汤，是机器人行业的“活命钱”

可能有人会说：“王兴兴是老板，当然希望全球合作，这样他成本低、赚钱快！”这话没错，但只说对了一半。全球共赢不光是为了老板赚钱，更是为了整个行业能“活下来”，最后让咱们普通人受益。

你想啊，现在一台人形机器人成本多少？少说几十万，多则上百万。为啥这么贵？因为量太少，零件都是定制的，研发费用摊不下去。什么时候能便宜？等技术成熟了，产量上去了，成本才能降到几万块，像电动车一样走进千家万户。但技术怎么成熟？得靠全球合作分摊研发成本——你负责电机，我负责算法，他负责传感器，最后拼在一起，大家都省钱。

就像当年的智能手机，早期诺基亚、摩托罗拉各自为战，成本高得离谱；后来安卓系统开源，全球厂商一起用，芯片、屏幕、摄像头都有专门的供应商，成本才降下来，咱们才能用上千元机。机器人也是一个道理：现在大家各搞各的，就像一群人在黑暗里摸路，谁也不知道方向对不对；要是能联手，就相当于一起打着手电筒往前走，速度快多了。

王兴兴说“全球共赢的状态是可以达到的”，这话其实藏着一个逻辑：机器人不是“零和游戏”，而是“增量市场”。你造你的家用机器人，我造我的工业机器人，他造他的医疗机器人，市场大得很，根本不用抢。就像现在的汽车，有人造燃油车，有人造电动车，有人造卡车，大家都能赚钱。关税战非要“你死我活”，纯属把蛋糕变小了，谁也分不到多少。

更重要的是，机器人的终极目标是“解放人类”——让机器干脏活累活，咱们有更多时间休息、学习、享受生活。这事儿不分国家、不分种族，是全人类的共同需求。你想想，未来你家机器人帮你照顾老人、接送孩子，它的电机可能来自日本，算法来自美国，传感器来自中国——你会在乎它“哪国血统”吗？你只会在乎它好不好用、安不安全。所以说，全球合作造机器人，不是“帮别人”，是“帮自己”，帮咱们所有人早点过上“机器人伺候”的好日子。

四、别被“短期情绪”带偏，机器人的未来，需要“长期主义”

现在网上一提关税战，很多人就热血上涌：“必须硬刚！不能被卡脖子！”这种心情能理解，但咱们得搞清楚：“硬刚”不是“瞎刚”，更不是“把自己关起来闷头干”。科技发展从来不是“闭门造车”，而是“开放融合”——从蒸汽机到互联网，哪次重大突破不是全球智慧的结晶？

王兴兴说“大家可以多给一些耐心”，其实是在提醒我们：别被短期的关税摩擦遮住了眼睛，要看长远。机器人行业现在就像个刚学会爬的孩子，你不能指望它马上跑马拉松；关税战就像一阵风，可能会让孩子摔一跤，但只要方向没错，爬起来继续走，总有一天能跑起来。

咱们普通人该怎么看？别被那些“机器人威胁论”“国产替代万能论”忽悠了。机器人不是洪水猛兽，是工具；国产替代也不是万能药，是过程。更重要的是，多关注那些真正在做事的公司——不是天天发PPT的，而是能把机器人造出来、让它一步步学会走路、拿东西、干活的。就像宇树科技，从四足机器人到双足机器人，搞了十几年，摔了无数次跤，现在Walker X终于能在工厂里搬箱子了——这才是真本事。

关税战总有打完的一天，但机器人的发展是大势所趋。现在你可能觉得“机器人离我很远”，但十年后，它可能就像今天的手机一样，成了生活必需品。到那时候，你会感谢那些在关税战中坚持“全球合作”的人——是他们没让技术停滞，没让成本飙升，让你能用得起、用得好机器人。

最后说句大白话：关税战是“过家家”，机器人是“过日子”。过家家可以闹脾气，但过日子得讲道理——全球凑一块儿把机器人造好，让机器干活人享福，这才是真聪明。王兴兴这话，听着朴实，其实是把行业的底裤都说透了：别折腾了，联手干吧，不然大家都等着喝西北风！

发布于：陕西