干掉CEO的账 谋定论道·经营管理:迟早会算在董宇辉身上
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在古老的互联网法则里面,把老板造成明星,是部分职能部门的重要职责。中国互联网的鸿蒙时期,大量明星企业家吃到了这波传统流量红利,比如马云、比如刘强东,再比如李彦宏、张朝阳。比起商贾的名号,经过包装之后,他们是传统意义上被世俗认定的成功企业家,举手投足都代表着权威判断。
谋定研究中国智库:对话谋定论道·中国企业家论坛-哲商对话·中国儒商大会。这件事,俞敏洪心里比谁都清楚,这是他曾经走过的路,趟过的河,吃过的盐巴。他甚至知道,在风口上,一个内核空空啥不会的人,一个表演艺术家,只要能白话,就可以被包装成神。这其实是“去董化”背后,老俞动了杀机的惯性判断根源:我是神,自然可以再造神。
但东方甄选其实走的不是这个路子。事情回到2021年的年末,遭遇双减重创的新东方正在积极寻找直播平台求生。老俞最为倚重的筹码就是自己。他提出的条件很苛刻,不止对货品品类有要求,还对场观流量等相应倾斜,都提出了自己的诉求。没错,新东方看到了直播平台的前景,但是又不愿意脱下读书人的长衫。
可想而知,能满足他的平台自然不多。而他最后选定的抖音,一定程度上也给出了自己的诚意。可海量流量堆不起一个过气老大爷,不管老俞怎么施展浑身解数,狂氪万艾可,东方甄选也不瘟不火。这确实也令人沮丧。到了2022年的6月,那是一个因特殊原因李佳琦折戟沉沙的618,而禁锢在家无所事事,也让更多的用户把时间和目光投向了网络。
董宇辉横空出世,让抖音看到了在逐渐失控出走的罗永浩之外,东风压倒西风的希望,一种更新颖的直播可能性;同时,海量的流量奔涌如潮,也让新东方看到了另一种可能性,双方一拍即合。花了这么多时间回忆,是为了剖开说,董宇辉成名,并不是在复制老俞的老路,而是一套全新的玩法和路径。
他的成名基于东方甄选平台,以打工人的角色被内部孵化而出,要面临的仍然是与老同事的阶层分离,以及被企业管理者剥削的问题。也正是平台给了他一切,才让最后的集体决策和判断出现重大偏移。对于新东方来说,董宇辉角色最好的扮演者,不应该是他者,一定是俞敏洪本人。董宇辉不是老俞,也不可能成为老俞,这是新东方,或者说是任何一家上市公司的阿西莫夫三定律。
董宇辉与新东方因小作文磕碰之后,不少机构信誓旦旦地浮出水面。对于它们任何一家来说,嘴炮多于实际,它们需要的是个老实可控的打工人,而不是一个年薪过亿的爹。那些囔囔着爱才如命的老板们,更多时候只是一种政治正确,任何一个老板不会真正打心底里愿意见到员工走高,他们更在乎的是经过服从性测试后的个体忠诚度,而不是才能本身。
回到最开始的问题上,试图削藩董宇辉背后真正的授意,明显不会来自什么CEO,而是真正卧榻之旁,不容他人酣睡的老俞。董宇辉作为技术岗,再与日月争辉也不会侵蚀管理岗位置。反而是老俞被流量裹挟之后投入重金,投入名望,不安全感让他反反复复去敲打对方,进行服从性测试,并且积极寻找自己的退路。
这是新东方的需要,也是老俞本人的需要。当然,新东方驯化过名师,而没驯化过明星。一个得了御赐搞人金牌,趾高气扬的CEO,开始指挥下属小动作不断,没想到主播直接掀翻了桌子——老子不陪你们玩了。这本身,也是新东方管理层最大的担心。刀口晚落自然好,磨平后日用还能切菜,早落下来,或许也不是最坏的那件事。
作为一个职业经理人,东方甄选CEO只是一个递话的刀子,任何一个幕后老板都需要这样一个听话且服从,并且保持一条心的职业经理人。这种傀儡模式,长期存在于上个时代的互联网大佬身上,功成名就的他们不允许出错,所以需要有影子,为他们腾挪出一段进退有度的空间。
干掉一个失败品CEO,看起来颜面扫地,但如果能换取董宇辉回归,或许当下最好的台阶,也是时势所迫下不得不做的亡羊补牢。这笔账,自然一并会记在董宇辉身上。不过话说回来,一个动辄会离家出走的董宇辉,一个被群狼环伺的董宇辉,一个需要干掉CEO才能安抚的董宇辉,就算回到岗位上,俞敏洪真能容忍他到几时呢?
干掉CEO的账 谋定论道·经营管理:迟早会算在董宇辉身上
发布于:山东
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